En EHCG sabemos que las organizaciones que realizan una adecuada planeación financiera, no incurren en costos innecesarios y le permitirán conducirse a situaciones favorables
Por lo anterior, es fundamental llevar a cabo una planeación financiera profesional que le permita a su empresa y a sus futuros proyectos desarrollarse en óptimas condiciones bajo una visión sustentable en el corto, mediano y largo plazo
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.
El objetivo prioritario de toda planeación financiera es el dotar a la empresa de una estructura acorde con su base de negocio, lo cual se consigue mediante:
a)La implementación en la empresa de una contabilidad analítica.
b)El diseño de los estados financieros que la empresa requiere.
Nos permitirá cuantificar las diferentes alternativas estratégicas propuestas por mercadotecnia; esto nos ayudará a evaluar los impactos que generan en los estados financieros de la empresa.
a)Plan de Mercadotencia: en él se deben detallar los objetivos, acciones y medios necesarios para cada variable de la mezcla de mercadotecnia.
b)Presupuesto Analítico Anual: debe de proyectar el resultado contable de la empresa, comprometer cuantitativamente a los responsables o a todo el personal, y alimentar contablemente el presupuesto de tesorería.
c)El presupuesto de tesorería sirve para conocer con anticipación cuáles serán los escenarios en los que se moverá la posición de tesorería de la empresa (política de pagos, política de ventas).
